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用真实有效的数据作为企业决策的依据。

企业的发展是循序渐进式的,其规模、组织结构、业务模式,流程体系和管理方式等均具有阶段性的特点,不同阶段性的问题,其管理手段也有所差异。从粗放式、规范化、标准化、过渡到信息智能化,这是企业管理模式的一般发展趋势。发达国家,政府机关和大型集团企业使用项目管理方法和信息系统作为工作指导和日常办公工具已十分普遍,而在国内还没有被广泛采用,正由于此,造成建设项目管理效率低下、项目成本高昂。因此,构建一套先进的集成项目管理系统,助力企业管理模式的优化和升级,以提升甲方建设项目信息化管理水平,增强项目管理能力和核心竞争力。

DESIGN IDEA

应用价值

满足企业多项目管控的需求

各种项目不仅是企业的成本中心,而且是利润中心。公司决策层及管理部门能够通过信息系统准确、及时地获取各项目部发生的全部业务信息,从而加强集团公司总部对项目的全方位指导、检查、监督和考核。

满足企业标准化、规范化、流程化管理的需求

将公司决策层制定的管理标准及规范体现其中,保证系统以标准、规范的方式支持各管理部门及项目部的日常工作,满足项目信息准确、快速、高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总、审批和共享的需求,从而提高公司管理效率。

满足项目管理工作平台的需求

解决项目组或实施部门的业务需求,成为其规范工作、提高效率的平台助手,又解决管理部门的分析、管控需求。管控所需数据直接由系统从底层项目组或外包实施单位的业务数据自动抽取、汇总,不能仅是满足管理部门需求的数据填报系统。

我们的优势

OUR STRENGTHS

实力可靠

专业团队,技术人员的技术过硬

信用良好

公司信誉、口碑良好

策划能力

提高完善有价值的方案规划

服务优质

在线客服及时解答疑问