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计划管理

针对岗位、职位,进行培训的规划,解决了因培训不及时而导致的质量、效率、安全问题;

帮助企业高效开展培训工作,并对培训结果进行分析和反馈。有利于挖掘员工潜力,提高员工素质,增强企业竞争力。

实施管理

通过线上、线下通知和签到

保证培训资源的合理利用以及培训的及时性,避免培训资源的浪费

安排具体的培训人员、时间、地点、讲师等。制定培训课程、课时、人数、课程培训周期等,让培训有序进行。

评估管理

自定义评估维度,在线对课程和讲师进行评估;

可对每一个课程培训结果进行360°考核,避免“无效”培训给企业带来资源的浪费;从人员、课程、计划、经济成本等角度对培训过程进行实时监控,对培训效果进行统计分析,并可生成相应报表。

推动基建企业信息化转型,全方位助力企业管理提升
数据管理体系革新,更好迎合新时代的发展

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