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项目机会管理

借助数字化项目管控,发掘未来机会,工程企业如何将项目管理打造成当今数字经济时代的制胜武器。

工程管理革新将创造哪些价值,工程数字化如何助力企业在变化中获得先机。

项目管理系统帮助企业集成所有业务流程,将实时数据转化为行动,并提高员工的工作效率。

经营工作管理

项目多周期长,进度难管控,改进分析缺乏数据支撑?

站在企业级统一规划、统一标准、统一部署的角度实现多项目部现场人、机、料、法、环、测六要素的组合监管,

并且与企业级应用合同管理、成本管理、资金管理等业务互联互通,数据实时上传,统一看板分析,满足企业远程监管需求。

招投标管理

将招投标业务固化、流程电子化,实现招投标业务的全过程监控、跟踪;

多种招标方式既满足原材料的采购业务,又满足主营产品的销售业务;

全过程系统可追溯,保证过程的公开、透明,便于监督、检查;业务过程操作时长多维分析,助力企业分析提升管理链条,高效运转。

项目定标管理

明细项目定标的基本情况,能方便快捷地添加,修改,删除,查询相关项目定标信息,对项目定标信息进行管理以及配置。

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经营项目生命周期管理

贯穿项目过程的全生命周期,跨部门协作研发过程管理平台

跨部门、跨组织、跨地域的企业级协作管理平台

涵盖从项目的立项阶段、各里程碑阶段(需求、设计、开发 、测试)、再到结项阶段, 整个项目生命周期的管理。

推动基建企业信息化转型,全方位助力企业管理提升
数据管理体系革新,更好迎合新时代的发展

推动基建企业信息化转型

全方位助力企业管理提升

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